変化の激しい環境下における最適な学びのあり方とは 〜デイリーラーニングを通じて、自ら学び、学び合う現場を作る方法〜

今までのやり方が通用しない時代におけるナレッジ・マネジメント

2021年、いよいよVUCAの時代に突入してきたと誰もが感じていらっしゃるのではないでしょうか。実際にCOVID-19の影響で、事業戦略・働き方が大きく変化を余儀なくされた企業も多く、2019年までの研修や育成プログラム・マニュアルが2021年には通用しなくなっているというお話をよく伺います。
これからも事業環境が大きく変わっていく中で、企業・組織としての競争優位性を構築しながら成果を出していくために「学び」はどのようにあればよいのか、という点について、その一つの提案を提案させていただきます。
キーワードとして、デイリーラーニング（日々の学び）を掲げ、従業員が自ら学び、学び合う現場をどのように作るか、という点についてお話できればと思います。

 

本セミナーで得られること

・デイリーラーニング、インフォーマルラーニングの最新情報
・変化に柔軟に対応する「学び」の手法
・従業員が学び合う環境の作り方

 

こんな方にオススメ

・従来型の研修や育成プログラムに行き詰まりを感じている方
・本部発信のナレッジではなく、現場発信のナレッジマネジメントについて考えている方

 

対象者

・研修・育成プログラム・ナレッジマネジメントを検討されている方
（経営者、人事、事業企画、営業企画、事業本部など）
※同業他社、及び個人の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。

 

開催詳細

日時：2021年2月22日（月）13:30~14:30
形式：Zoom（ご質問しやすいようWebinarではなく通常のZoomとなりますので、どなたが参加されているのか参加者同士でわかるようになっております。）
参加費：無料
当日参加定員：100名
お申し込み方法：受付は終了致しました。

 

スピーカー

小林隆文
ユームテクノロジージャパン株式会社　ラーニングコンサルタント
ラーニングサークル事業責任者
2006年リクルートグループ入社。求人領域での営業、企画、統括、新規事業開発を担当。特に企画部署においては営業組織のナレッジマネジメントを担当。2020年よりユームテクノロジージャパンに参画し、ラーニングサークル事業を担当。

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