コスト削減をしつつ、売上に直結する「効率経営」 〜4月までに間に合うナレッジマネジメントの手法〜

開催概要

今御社の中に眠っている、ある「資産」を活用すると、必ず生産性の向上が実現できます。その「資産」とは何か？御社の素晴らしい従業員お一人お一人が持っている「ナレッジ」です。

 

「ナレッジ」は日々現場で生まれており、いずれも組織の生産性向上に結びつく可能性を秘めています。もしその「ナレッジ」を体系化し、いつでもどこでも、そして誰でもアクセスできる環境が構築され、さらにアクセスした人がわずか数分の間に実践できるようになったらいかがでしょうか？

 

会社の生産性が飛躍的に向上します。加えて、従業員のエンゲージメント向上にもつながります。
ただ、単純に「ナレッジ」を集めるだけでは、せっかく集めた「ナレッジ」を活用できる状態にはなりません。状況に合わせて整理、体系化し、そして継続的に活用できる仕組みを作る必要があります。
今回は4月の新年度スタートに向けて、今からでも十分に間に合うナレッジマネジメント、そしてナレッジのパフォーマンス化におけるDXを成功させる方法についてお伝えします。

 

本セミナーで得られること

・従業員の「ナレッジ」を活用して生産性向上を実現させるポイント
・従業員の「ナレッジ」を誰もが実行できるようになるための設計のポイント
・自分のナレッジが組織に貢献していると思ってもらえる仕掛け

 

こんな方にオススメ

・ナレッジマネジメントを体系化したい方
・従業員のナレッジを生産性（パフォーマンス）につなげたい方
・従業員の貢献度を高めエンゲージメントを向上させたい方

 

開催詳細

日時：2022年2月15日（火）11:00~12:00
形式：Zoom Webinar
参加費：無料
お申し込み方法：右（スマホの場合、以下）のフォームよりお申し込みください。

 

登壇者情報

株式会社PRAZNA
執行役員
佐野 浩太郎 氏
テレビ業界での番組企画および営業業務、通信業界での法人営業業務を経て、株式会社オウケイウェイヴに入社。IT業界における法人向けビジネスに従事。エンタープライズソリューション事業部門の本部長として、サブスクリプションモデルのビジネスを指揮する。2021年、株式会社PRAZNA入社。現在は、執行役員としてソリューションビジネスを統括する。

 

ユームテクノロジージャパン株式会社
金融統括リーダー ラーニングコンサルタント
志村 智生

株式会社オウケイウェイヴにて企業内ナレッジマネジメント業務を経て現職。ユームテクノロジーが持つAIテクノロジーと教育学要素を用い、日本で初めてオンラインとオフラインのハイブリット型の人材育成環境を確立。
現在は日本の金融部門を、「ハイパフォーマーを生み出し続け、自分らしく居続けられる世界にする」ため、個別化された循環型の教育環境の構築アドバイス活動を拡げている。

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