【Harvard Business Reviewに掲載されました】オンラインだからできる人材教育がある。部下の成長を促す「経験学習」のメソッド

リモートワークの定着で、企業の人材教育は難しさを増しています。
その理由は、リアルな研修が開催しにくくなっただけでなく、部下が上司や先輩の活躍する姿を見て、「学び」を得る機会も減っていることにあります。
では、オンライン中心のワークスタイルに合わせた理想の人材教育とは何なのでしょうか。

 

人材教育における「経験学習」の大切さを唱える北海道大学の松尾睦教授と、
「人材のパフォーマンス向上」にフォーカスしたラーニングプラットフォームを提供する、弊社ユームテクノロジージャパンラーニングコンサルタントの西尾夏樹が語り合った様子を、Harvard Business Reviewにてご覧いただけます。

 

トピック
●オンライン人材教育のメリット、デメリットとは
●「経験学習サイクル」を回して自発的に学ぶ力を養わせる
●「パフォーマンス向上」を目的とするプラットフォーム
●ナレッジの共有によって会社全体の成長を促す

 

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https://www.dhbr.net/articles/-/8076

 

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