1,001~5,000名

一人ひとりに最適な学びを提供すべく導入
MR同士のノウハウ共有も促進

地域NO1.の「質の良さ」を目指して学びのDX化～“教育に重点を置かないと生き残れない”危機感でひた走る

社員の「学ぶ権利」を尊重し、全社導入へ　コロナ禍においても社員及びお客様とのエンゲージメントが向上

「やってみなはれ」「見とくんなはれ」でサントリアン精神を発信、内定者フォロー効率化に確実な成果

相撲ゲームで楽しみながら、
コンプライアンス関連の行動規範定着を図る

企業内人材育成のDX化
社員目線を重視したプラットフォーム選び

導入決定から２週間で構築、軸は深い学び合い、個別フォローも可能に。
株式会社島津製作所 様

新人教育、中途入社研修を双方向性のある参加型へ、職場の活性化とパフォーマンスへの向上に向けての取り組み。
株式会社リログループ 様